Мастер-класс Дмитрия Потапенко: Лень - стопор и двигатель торговли

«Чтобы что?» – именно так звучит главный вопрос, который постоянно задает себе и окружающим Дмитрий Потапенко. Любое действие должно быть проанализировано и превращено в звено логической цепочки. Предпринимательство  –  это неустанное совершенствование, желание превзойти себя самого и путь, на котором не может быть бессмысленных метаний.

К стартапам Дмитрий относится с изрядной долей скептицизма. Он считает, что поддерживать стоит лишь тех, кто сумел продержаться в бизнесе хотя бы полтора года, заработав не только более-менее серьезные деньги, но и само право называть себя предпринимателем. 90 процентов стартапов, которые Дмитрий сейчас видит на рынке, обречены, по его мнению, на провал. Что же делать, чтобы не оказаться в их числе Вы узнаете на мастер-классе. 

• Невозможно получить другой, новый результат, продолжая действовать по-старому.
• Все изменения начинаются с головы: в первую очередь меняться должны владельцы, первые лица и топ-менеджеры компании. Выход "в народ" неизбежен.
• Оптимизация начинается с выработки внятной стратегии, в рамках которой к единой цели будут идти все, начиная от уборщицы и заканчивая генеральным директором.
• Для начала верхушка должна умерить свои амбиции, запросы и понты. Личные кабинеты, водители, служебные автомобили, представительские расходы и другое зло для компании.
• К чему приводят "собственные" офисы, помещения и деньги.
• Простые и понятные алгоритмы и примеры из своей практики – вот о чем расскажет в выступлении Дмитрий Потапенко​

​

Дмитрий Потапенко развивал и управлял такими проектами, как «Пятерочка»,

«Карусель», ГК «Логос», «Сходня-мебель», Grundig GmbH. Сегодня — основатель и управляющий партнер Management Development Group Inc. MDG — европейской компании операционного управления. В управлении — 12 розничных, четыре ресторанные сети, строительная компания, дизайнерское бюро и другие компании. Бизнес ведется в шести федеральных округах, а также в Чехии, Болгарии и Бельгии.

Management Development Group Inc. — европейская компания операционного управления. Многие создают проекты, еще больше оценивают. Мы — управляем! Наша профессиональная компетенция – внешнее операционное управление компанией и создание бизнеса по техническому заказу инвестора. Мы наиболее сильны в сфере управления и сопровождения предприятий общественного питания, ресторанов, ритейла как продуктового, так и не продуктового, DIY (магазины «cделай cам»), строительных компаний, пищевого производства и пр. Розничные продуктовые сети «ProdECO», «ГастрономчикЪ», «Марка», «Экономика», «Апельсин» (ЮФО, ЦФО и УФО), «Вкусно» (Болгария), «Levner» (Чехия), розничные DIY сети «Парад Планет», «ХозМагЪ», ресторанные сети «РесторанчикЪ. Настоящее мясо», «РесторанчикЪ. Настоящая рыба», «Пицца Uno», строительная мастерская ECOnomСтрой, Дизайн-бюро «АртПрага».

Что говорит сам Дмитрий о своем успехе?

- “Работал. Много. И буду работать. Ибо жизнь и есть работа, каждый раз над разным…” 

​

28 ноября в 19:00

Марксистская д. 34 корп.7, Бизнес-школа МИРБИС

Стоимость участия 500р.